INTEGRATION OF MANAGEMENT AND RISK ANALYSIS IN THE CONSTRUCTION

Abd El-Hamed, Amira; EL Shazly, Ali EL Shazly; Mohamed, Rabab Salah

doi:10.21608/auej.2021.187984

INTEGRATION OF MANAGEMENT AND RISK ANALYSIS IN THE CONSTRUCTION

Document Type : Original Article

Authors

¹ Graduate Researcher, Faculty of Engineering, University of Fayoum, Fayoum.

² Professor of Architecture Faculty of Engineering - Fayoum University

³ Lecturer of Architecture Faculty of Engineering – Fayoum University

10.21608/auej.2021.187984

Abstract

The survey aims to incorporate value engineering and risk management to simulate the issue of striking the optimal balance between the competence of job performance, product quality and building and construction projects cost. The survey methodology extrapolates the common components between value engineering and risk management, which is summarized in the structuring of projects administrative system for compatibility and exchange between the various phases alternatives of project design and implementation. The corporation of value engineering and risk management shall be applied to middle-income housing projects, which represents the largest segment of housing policies in Egypt, such as the project (Dar Misr in Obour City), through the use of measurement tools such as questionnaires answered by both the user, the value engineering and risk management team to determine the user's need and the risk factors that the project is exposed to, to extract the unnecessary costs to find effective alternatives to them, and they are assessed through the value indicator including the risk factor and the calculation of added values to prevent the risk of high-risk factors on the project. In order to produce the results of value and risk analysis of the elements that have the greatest impact on the project, where the highest proportions of impact arose in the construction works in which unnecessary costs arose as a result of their dependence on materials whose price changes according to currency change such as steel and cement, and thus leads to delayed arrival of materials and the delay in works implementation. And also arose in the administrative structure as a result of the disturbance of incorporating between the two departments, the impact of this on the delay of drawings and their change during the work, which led to construction materials wasting, irregularity of production rates, delay in the works implementation period and the increase in the project cost. This shall be taken into account for such types of projects forthcoming.

تهدف الدراسة إلى الدمج بين الهندسة القيمية وإدارة المخاطر لمحاکاة إشکالية أفضل توازن بين کفاءة الأداء الوظيفى وجودة المنتج والتکلفة لمشروعات البناء والتشييد. منهجية الدراسه تستنبط العناصر المشترکة بين الهندسه القيمية، وإدارة المخاطر، والتى تتلخص فى هيکلة النظام الإدارى للمشروعات للتوافق والتبادل بين بدائل مختلف مراحل تصميم، وتنفيذ المشروع. ليتم تطبيق الدمج بين الهندسة القيمية وإدارة المخاطر على مشاريع الإسکان الاجتماعى المتوسط، والذى يمثل الشريحة العظمى لسياسات الإسکان فى مصر مثل مشروع(دار مصر بمدينة العبور)،من خلال استخدام أدوات قياس مثل استبيانات يجيب عنها کل من المستخدم، وفريق عمل الهندسة القيمية وإدارة المخاطر لتحدد احتياج المستخدم وعوامل الخطر التى يتعرض لها المشروع لاستخلاص عناصر التکلفة غيرالضرورية لإيجاد بدائل فعالة لها، ويتم تقييمها من خلال مؤشر القيمة شاملا معامل الخطر.وحساب القيم الإضافية لتجنب وقوع خطر عوامل شديدة الخطورة على المشروع .ليتم الخروج بنواتج التحليل القيمى وتحليل المخاطر للعوامل الأکثر تأثيرا على المشروع حيث ظهرت أعلى نسب تأثير فى الأعمال الإنشائية التى ظهر بها عناصر تکلفة غير الضرورية نتيجة اعتمادها على مواد يتغير سعرها نتيجة اعتماده على تغير سعر العملة من حديد تسليح وأسمنت ،وبالتالى يؤثر على تأخر وصول المواد، وتأخر مدة تنفيذ الأعمال.وأيضا ظهرت فى الهيکل الإدارى نتيجة اضطراب الدمج بين الإدارتين أثر ذلک على تأخر الرسومات وتغيرها أثناء العمل الذى أدى إلى هدر مواد بناء وعدم انتظام معدلات الإنتاج وتأخر فى فترة تنفيذ الأعمال وزيادة تکلفة المشروع. وهو ما يجب أخذه فى الاعتبار لهذا النوع من المشروعات فى المستقبل.

Keywords